Wall Street Journal Por John Lyons
El afán de Lula da Silva de ser amigo de todos los gobiernos, incluyendo Irán, ha caído mal en Europa y EE.UU.El afán de Lula da Silva de ser amigo de todos los gobiernos, incluyendo Irán, ha caído mal en Europa y EE.UU.
SÃO PAULO— Hace un año, el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, le dio la bienvenida a su colega brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, a las grandes ligas de las relaciones internacionales al llamarlo "el político más popular sobre la faz de la Tierra".
Pero aunque el presidente Lula da Silva sigue siendo significativamente popular en su país, está descubriendo que su estatus de superestrella global es más difícil de mantener. En los últimos meses, el antiguo líder sindical de 64 años ha sido condenado por disidentes cubanos en La Habana, ignorado por el ministro de Relaciones Exteriores de Israel, criticado por un grupo de derechos humanos en Ginebra y reprendido por los líderes de EE.UU. y Europa por el apoyo de Brasil a los planes de enriquecimiento de uranio de Irán.
Algunas de estas abolladuras en su imagen son el resultado inevitable de la creciente importancia de Brasil en el escenario mundial; después de todo es fácil no cometer errores cuando nadie le presta mucha atención a lo que hace. Pero a medida que aumenta la influencia del país latinoamericano, también ha subido el escrutinio global de sus líderes.
No hay duda de que Brasil es mucho más influyente que antes. Fue vital en conseguir que avanzara el debate sobre la arquitectura financiera global en los foros del G7 y el G20, que incluye a Brasil, India y otras economías emergentes. El país también ha asumido un papel estelar en las negociaciones de la Organización Mundial de Comercio y en 2008 ayudó a aliviar las tensiones regionales después de que Colombia bombardeara un campo de guerrilleros en territorio ecuatoriano. Incluso el fin de semana pasado, Brasil sirvió de facilitador en la liberación de dos miembros del ejercito colombiano secuestrados por las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia, Farc. El Ejército brasileño aportó estabilidad a Haití después de asumir las labores de mantenimiento de la paz en 2004 y ahora está a la vanguardia de la reconstrucción después del terremoto.
Sin embargo, una serie de recientes salidas en falso en sus relaciones exteriores ha generado nuevas tensiones con Estados Unidos y ha planteado dudas en Brasil sobre la capacidad de sus líderes para ser protagonistas globales.
"Quizás es nuestra inexperiencia en el escenario mundial, combinada con las ansias del gobierno de Lula da Silva de proyectar el peso geopolítico del país cueste lo que cueste, lo que nos llevó a cometer una serie de errores y seguir un sendero poco prudente", dijo Otavio Frias Filho, director del diario Folha de São Paulo, en un reciente editorial.
Por ejemplo, Brasil está cultivando una reputación de ser indiferente a los abusos de los derechos humanos, algo sorprendente para una democracia pacífica que salió de una dictadura militar en 1985.
"Aparte de los países no democráticos como China, Brasil se ha convertido en el país que más obstaculiza el avance de las libertades y derechos humanos universales", dijo José Miguel Vivanco, director de Human Rights Watch para el continente americano.
Bajo una estrategia de forjar lazos con naciones pobres, Brasil se ha abstenido o ha diluido resoluciones de derechos humanos emitidas por las Naciones Unidas dirigidas a países como Sri Lanka, Corea del Norte y la República Democrática del Congo.
Un ejemplo fue el comportamiento de Lula da Silva en La Habana en febrero, un día después de que un prisionero político muriera tras una huelga de hambre de 86 días. Fotografiado departiendo alegremente con Fidel Castro, el presidente brasileño defendió el derecho de Cuba a arrestar a los oponentes políticos y comparó a los huelguistas con criminales comunes.
Roberto Abdenur, ex embajador de Lula da Silva ante EE.UU., dijo que la defensa de países como Cuba a expensa del historial de derechos humanos de Brasil es evidencia de que su política exterior está siendo controlada por los ideólogos de izquierda en el Partido de los Trabajadores, una tendencia que podría empeorar si el partido se mantiene en el poder en las elecciones de este año.
Contraproducente
En respuesta, funcionarios brasileños insisten en que Lula da Silva no habla sobre asuntos de derechos humanos debido a una política de no intervención en los asuntos internos de otros países.
Los críticos dicen que la estrategia está volviéndose contraproducente y argumentan que muestra a Brasil como amoral e incapaz de entender la seriedad de algunos asuntos globales. Sin mencionar que podría ser imposible mantenerse como amigo de todo el mundo.
Lo que está llamando la atención es el acercamiento del país al presidente iraní Mahmoud Ahmadinejad. Brasil se opone a las sanciones de Naciones Unidas que buscan que Irán no construya una bomba nuclear, argumentando que las sanciones podrían volverse en su contra.
Lula da Silva fue duramente criticado en todo el mundo por recibir a Ahmadinejad en Brasil, justo después de que el líder iraní ordenara reprimir a los manifestantes que se oponían a su reelección.
Mientras tanto, en ciertos casos, Brasil parece simplemente estar fuera de su elemento. Un ejemplo es lo que sucedió el año pasado luego del golpe de estado en Honduras. Dejando a un lado su política de no intervención, Brasil se involucró en la disputa con la esperanza de devolver al poder al presidente depuesto, Manuel Zelaya. Brasil permitió que Zelaya y varios de sus simpatizantes se refugiaran en su embajada en Tegucigalpa, con lo que perdió peso como mediador neutral.
"Brasil está en la agenda en formas en las que nunca lo había estado antes", dijo Leslie Bethell, una historiadora y profesora del Instituto Brasil del Centro Woodrow Wilson en Washington. "Pero algunas veces hay un sentido de exageración...".
EmailPrinter FriendlyOrder Reprints
29 de mayo de 2010
Chile se transforma en plataforma regional para el capital privado
Por Anthony Espósito Wall Street Journal
SANTIAGO (Dow Jones)--Debido a su fuerte posición económica y su transparencia, entre otros factores, Chile se está convirtiendo cada vez más en una plataforma para las inversiones de capital privado a nivel regional, dijo Cate Ambrose, presidenta de la Latin American Venture Capital Association, LAVCA.
En los últimos cinco años, Chile se ha ubicado en los primeros puestos de la lista en la región en términos de transparencia judicial, protección de los derechos de propiedad intelectual, percepción de corrupción, tratamiento tributario y restricciones a los inversionistas institucionales, según LAVCA.
Ambrose dijo que Chile es un mercado que hace que muchos inversionistas estén cómodos. Algunas firmas o inversionistas de capital privado vienen a Chile porque es un mercado desde el cual pueden expandirse al resto de América Latina, como una especie de platforma, especialmente a Perú y Colombia, añadió la titular de LAVCA. Ambrose realizó sus declaraciones al margen de un foro sobre capital de riesgo en la capital chilena.
A los inversionistas les gusta especialmente el triángulo de Colombia, Perú y Chile debido a la fortaleza de sus leyes de inversión y sus expectativas de un fuerte crecimiento, dijo Ambrose.
A pesar de un fuerte terremoto que afectó a Chile a fines de febrero, se proyecta que el producto interno bruto del país se expanda entre un 4,25% y un 5,25% interanual durante el 2010, informó el banco central del país. El PIB de Colombia probablemente se expandirá un 3% durante el 2010 y un 4,4% durante 2011, según Juana Téllez, la principal economista para Colombia de BBVA. Por su parte, el segundo mayor banco peruano, BBVA Banco Continental, incrementó sus proyecciones de crecimiento para el PIB de Perú para este año a un 5,7%.
En el 2009, Chile recibió un 7% del total de la inversión de capital privado y de capital de riesgo de la región latinoamericana, para ubicarse en el tercer lugar detrás de los gigantes Brasil y México, con el 62% y el 13% de las inversiones, respectivamente, según LAVCA.
Adicionalmente, Corfo, la agencia de promoción de inversiones del Gobierno chileno, jugó un papel clave en el despegue del incipiente mercado chileno de capital de riesgo.
Ambrose dijo que no se vería capital de riesgo en Chile si no fuera por los esfuerzos de Corfo, que ha invertido millones de dólares para poner en marcha las administradoras de dinero.
Corfo está ayudando ahora a traer a Chile la firma de capital de riesgo Burrill & Company, con sede en San Francisco, para crear un fondo de capital de riesgo para ciencias biológicas en conjunto con su socio local Austral Capital.
Corfo será un inversionista importante en el fondo, el cual busca recaudar de US$40 millones a US$50 millones iniciales, dijo Steven Burrill, presidente ejecutivo de Burrill and Company.
El fondo, llamado Burrill Chile Fund, busca invertir en el sector de las ciencias biológicas, principalmente en biotecnología industrial, bio-energía, bio-combustibles, procesos biológicos, servicios de salud y tecnologías para la agricultura y los alimentos.
Durante los últimos años Corfo ayudó a crear alrededor de 30 fondos que ahora tienen un valor superior a US$600 millones, dijo Patricio Reyes, subgerente comercial y de desarrollo de la Gerencia de Intermediación Financiera de Corfo.
Reyes dijo que por cada peso que coloca un inversionista, Corfo aporta tres y añadió que, probablemente, esa formula se usará con el fondo de ciencias biológicas.
SANTIAGO (Dow Jones)--Debido a su fuerte posición económica y su transparencia, entre otros factores, Chile se está convirtiendo cada vez más en una plataforma para las inversiones de capital privado a nivel regional, dijo Cate Ambrose, presidenta de la Latin American Venture Capital Association, LAVCA.
En los últimos cinco años, Chile se ha ubicado en los primeros puestos de la lista en la región en términos de transparencia judicial, protección de los derechos de propiedad intelectual, percepción de corrupción, tratamiento tributario y restricciones a los inversionistas institucionales, según LAVCA.
Ambrose dijo que Chile es un mercado que hace que muchos inversionistas estén cómodos. Algunas firmas o inversionistas de capital privado vienen a Chile porque es un mercado desde el cual pueden expandirse al resto de América Latina, como una especie de platforma, especialmente a Perú y Colombia, añadió la titular de LAVCA. Ambrose realizó sus declaraciones al margen de un foro sobre capital de riesgo en la capital chilena.
A los inversionistas les gusta especialmente el triángulo de Colombia, Perú y Chile debido a la fortaleza de sus leyes de inversión y sus expectativas de un fuerte crecimiento, dijo Ambrose.
A pesar de un fuerte terremoto que afectó a Chile a fines de febrero, se proyecta que el producto interno bruto del país se expanda entre un 4,25% y un 5,25% interanual durante el 2010, informó el banco central del país. El PIB de Colombia probablemente se expandirá un 3% durante el 2010 y un 4,4% durante 2011, según Juana Téllez, la principal economista para Colombia de BBVA. Por su parte, el segundo mayor banco peruano, BBVA Banco Continental, incrementó sus proyecciones de crecimiento para el PIB de Perú para este año a un 5,7%.
En el 2009, Chile recibió un 7% del total de la inversión de capital privado y de capital de riesgo de la región latinoamericana, para ubicarse en el tercer lugar detrás de los gigantes Brasil y México, con el 62% y el 13% de las inversiones, respectivamente, según LAVCA.
Adicionalmente, Corfo, la agencia de promoción de inversiones del Gobierno chileno, jugó un papel clave en el despegue del incipiente mercado chileno de capital de riesgo.
Ambrose dijo que no se vería capital de riesgo en Chile si no fuera por los esfuerzos de Corfo, que ha invertido millones de dólares para poner en marcha las administradoras de dinero.
Corfo está ayudando ahora a traer a Chile la firma de capital de riesgo Burrill & Company, con sede en San Francisco, para crear un fondo de capital de riesgo para ciencias biológicas en conjunto con su socio local Austral Capital.
Corfo será un inversionista importante en el fondo, el cual busca recaudar de US$40 millones a US$50 millones iniciales, dijo Steven Burrill, presidente ejecutivo de Burrill and Company.
El fondo, llamado Burrill Chile Fund, busca invertir en el sector de las ciencias biológicas, principalmente en biotecnología industrial, bio-energía, bio-combustibles, procesos biológicos, servicios de salud y tecnologías para la agricultura y los alimentos.
Durante los últimos años Corfo ayudó a crear alrededor de 30 fondos que ahora tienen un valor superior a US$600 millones, dijo Patricio Reyes, subgerente comercial y de desarrollo de la Gerencia de Intermediación Financiera de Corfo.
Reyes dijo que por cada peso que coloca un inversionista, Corfo aporta tres y añadió que, probablemente, esa formula se usará con el fondo de ciencias biológicas.
25 de mayo de 2010
Lula: jugar en primera división sin mojarse
JORGE CASTAÑEDA
Brasil ha logrado poco en el ámbito internacional, más allá de titulares. El objetivo diplomático número uno de Lula -lograr un escaño permanente en el Consejo de Seguridad- se ve, al término de ocho años de esfuerzos, menos viable que nunca.
Brasil linda con nueve países, y todos ellos padecen serios conflictos internos (Colombia, Bolivia, Venezuela) o con sus vecinos (Argentina con Uruguay, Colombia con Venezuela y Ecuador, Perú con Ecuador y con Chile, Bolivia con Chile). Pero Lula en ese pantano no ha querido incursionar: mantiene una prudente pasividad antiintervencionista, o un franco respaldo a las posiciones bolivarianas de Chávez, Correa, Morales, Daniel Ortega en Nicaragua y los hermanos Castro en La Habana. Se resiste a impulsar valores, a tomar partido, o a buscar resultados concretos en su propio terreno.Tal vez resulte más fácil mediar entre Teherán y Washington (aunque nadie lo ha logrado desde 1979) que entre Caracas y Bogotá, o entre Buenos Aires y Montevideo
articulo completo
Brasil ha logrado poco en el ámbito internacional, más allá de titulares. El objetivo diplomático número uno de Lula -lograr un escaño permanente en el Consejo de Seguridad- se ve, al término de ocho años de esfuerzos, menos viable que nunca.
Brasil linda con nueve países, y todos ellos padecen serios conflictos internos (Colombia, Bolivia, Venezuela) o con sus vecinos (Argentina con Uruguay, Colombia con Venezuela y Ecuador, Perú con Ecuador y con Chile, Bolivia con Chile). Pero Lula en ese pantano no ha querido incursionar: mantiene una prudente pasividad antiintervencionista, o un franco respaldo a las posiciones bolivarianas de Chávez, Correa, Morales, Daniel Ortega en Nicaragua y los hermanos Castro en La Habana. Se resiste a impulsar valores, a tomar partido, o a buscar resultados concretos en su propio terreno.Tal vez resulte más fácil mediar entre Teherán y Washington (aunque nadie lo ha logrado desde 1979) que entre Caracas y Bogotá, o entre Buenos Aires y Montevideo
articulo completo
los escoceses tenian razon y los franceses estaban equivocados
Two Theories of Change
By DAVID BROOKS
When I was in college I took a course in the Enlightenment. In those days, when people spoke of the Enlightenment, they usually meant the French Enlightenment — thinkers like Descartes, Rousseau, Voltaire and Condorcet.

These were philosophers who confronted a world of superstition and feudalism and sought to expose it to the clarifying light of reason. Inspired by the scientific revolution, they had great faith in the power of individual reason to detect error and logically arrive at universal truth.
Their great model was Descartes. He aimed to begin human understanding anew. He’d discard the accumulated prejudices of the past and build from the ground up, erecting one logical certainty upon another.
What Descartes was doing for knowledge, others would do for politics: sweep away the old precedents and write new constitutions based on reason. This was the aim of the French Revolution.
But there wasn’t just one Enlightenment, headquartered in France. There was another, headquartered in Scotland and Britain and led by David Hume, Adam Smith and Edmund Burke. As Gertrude Himmelfarb wrote in her 2004 book, “The Roads to Modernity,” if the members of the French Enlightenment focused on the power of reason, members of the British Enlightenment emphasized its limits.
They put more emphasis on our sentiments. People are born with natural desires to be admired and to be worthy of admiration. They are born with moral emotions, a sense of fair play and benevolence. They are also born with darker passions, like self-love and tribalism, which mar rationalist enterprises. We are emotional creatures first and foremost, and politics should not forget that.
These two views of human nature produced different attitudes toward political change, articulated most brilliantly by Thomas Paine and Edmund Burke. Their views are the subject of a superb dissertation by Yuval Levin at the University of Chicago called “The Great Law of Change.”
As Levin shows, Paine believed that societies exist in an “eternal now.” That something has existed for ages tells us nothing about its value. The past is dead and the living should use their powers of analysis to sweep away existing arrangements when necessary, and begin the world anew. He even suggested that laws should expire after 30 years so each new generation could begin again.
Paine saw the American and French Revolutions as models for his sort of radical change. In each country, he felt, the revolutionaries deduced certain universal truths about the rights of man and then designed a new society to fit them.
Burke, a participant in the British Enlightenment, had a different vision of change. He believed that each generation is a small part of a long chain of history. We serve as trustees for the wisdom of the ages and are obliged to pass it down, a little improved, to our descendents. That wisdom fills the gaps in our own reason, as age-old institutions implicitly contain more wisdom than any individual could have.
Burke was horrified at the thought that individuals would use abstract reason to sweep away arrangements that had stood the test of time. He believed in continual reform, but reform is not novelty. You don’t try to change the fundamental substance of an institution. You try to modify from within, keeping the good parts and adjusting the parts that aren’t working.
If you try to re-engineer society on the basis of abstract plans, Burke argued, you’ll end up causing all sorts of fresh difficulties, because the social organism is more complicated than you can possibly know. We could never get things right from scratch.
Burke also supported the American Revolution, but saw it in a different light than Paine. He believed the British Parliament had recklessly trampled upon the ancient liberties the colonists had come to enjoy. The Americans were seeking to preserve what they had.
We Americans have never figured out whether we are children of the French or the British Enlightenment. Was our founding a radical departure or an act of preservation? This was a bone of contention between Jefferson and Hamilton, and it’s a bone of contention today, both between parties and within each one.
Today, if you look around American politics you see self-described conservative radicals who seek to sweep away 100 years of history and return government to its preindustrial role. You see self-confident Democratic technocrats who have tremendous faith in the power of government officials to use reason to control and reorganize complex systems. You see polemicists of the left and right practicing a highly abstract and ideological Jacobin style of politics.
The children of the British Enlightenment are in retreat. Yet there is the stubborn fact of human nature. The Scots were right, and the French were wrong. And out of that truth grows a style of change, a style that emphasizes modesty, gradualism and balance
.
.
23 de mayo de 2010
Piñera presenta un plan para acabar con la pobreza en Chile en 2020
El presidente de Chile, Sebastián Piñera, prometió ayer la creación de 200.000 empleos anuales y delineó un plan económico y social para terminar con la pobreza en 2020, al presentar su primer informe ante el Congreso dos meses después de asumir el poder. "Chile necesita con urgencia volver a crecer con fuerza y de forma sustentable", subrayó el mandatario en su discurso, presentado ante el Congreso chileno, reunido en el puerto de Valparaíso.
Piñera aseguró que los efectos del terremoto del pasado febrero no le impedirán cumplir su programa de Gobierno. Tras anunciar la creación de 200.000 empleos anuales, admitió que el previsto crecimiento económico del 6% sólo permitirá crear 150.000, por lo que se deberán "encontrar fórmulas para generar los 50.000 adicionales". También anunció la creación de "un ingreso ético familiar" de 250.000 pesos mensuales (unos 470 dólares) para las familias de al menos cinco integrantes y bajo ciertas condiciones, en el marco del plan para terminar con la pobreza en 2020.
Piñera aseguró que los efectos del terremoto del pasado febrero no le impedirán cumplir su programa de Gobierno. Tras anunciar la creación de 200.000 empleos anuales, admitió que el previsto crecimiento económico del 6% sólo permitirá crear 150.000, por lo que se deberán "encontrar fórmulas para generar los 50.000 adicionales". También anunció la creación de "un ingreso ético familiar" de 250.000 pesos mensuales (unos 470 dólares) para las familias de al menos cinco integrantes y bajo ciertas condiciones, en el marco del plan para terminar con la pobreza en 2020.
22 de mayo de 2010
Evo Morales mata la gallina de los huevos de oro
Evo Morales pierde el halo de mito intocable, CARLOS MESA
Cuatro años después de la nacionalización de las petroleras, Bolivia produce un 20% menos de gas para la exportación, importa gasolina y diésel y hay un serio desabastecimiento para el consumo doméstico
pero el Pepe dice que le va a comprar gas a Bolivia que vendra por los gasoductos de nuestros "queridos hermanos argentinos"
La realidad sigue desinflando lideres giles y a los burros que los votaron
Cuatro años después de la nacionalización de las petroleras, Bolivia produce un 20% menos de gas para la exportación, importa gasolina y diésel y hay un serio desabastecimiento para el consumo doméstico
pero el Pepe dice que le va a comprar gas a Bolivia que vendra por los gasoductos de nuestros "queridos hermanos argentinos"
La realidad sigue desinflando lideres giles y a los burros que los votaron
21 de mayo de 2010
los paises mas competitivos del mundo
The Best Countries To Do Business In (PHOTOS)
Read More: Canada, Denmark, Global Economy, Global Enabling Trade Index, Global Trade, Hong Kong,Iceland, Luxembourg, Netherlands, New Zealand, Norway, Singapore, Slidepollajax, Sweden,Switzerland, World Economic Forum, Business News
Like everything else last year, global trade fell -- by 12.5%, according to the World Trade Organization. In some countries, volumes sank as low as during the Great Depression.
But unlike during the 1930s, many countries reacted by opening up their economies, rather than increasing protectionist measures. This was one of the conclusions of the World Economic Forum's latest Global Enabling Trade Report 2010, which ranked 125 countries across nine pillars. Overall, Asian and Nordic countries performed the best once again. Developing nations, led by Vietnam, made the most headway in enabling foreign trade with better market access, more sophisticated customs processes and new infrastructure.
The United States, for its part, ranked 19th on the list, falling three spots from last year. Check out which 11 countries topped the ranking.
Read More: Canada, Denmark, Global Economy, Global Enabling Trade Index, Global Trade, Hong Kong,Iceland, Luxembourg, Netherlands, New Zealand, Norway, Singapore, Slidepollajax, Sweden,Switzerland, World Economic Forum, Business News
Like everything else last year, global trade fell -- by 12.5%, according to the World Trade Organization. In some countries, volumes sank as low as during the Great Depression.
But unlike during the 1930s, many countries reacted by opening up their economies, rather than increasing protectionist measures. This was one of the conclusions of the World Economic Forum's latest Global Enabling Trade Report 2010, which ranked 125 countries across nine pillars. Overall, Asian and Nordic countries performed the best once again. Developing nations, led by Vietnam, made the most headway in enabling foreign trade with better market access, more sophisticated customs processes and new infrastructure.
The United States, for its part, ranked 19th on the list, falling three spots from last year. Check out which 11 countries topped the ranking.
las dos caras de Brasil - democracia adentro hipocresia afuera
El gobierno brasilero es democrata y respetuoso de los derechso humanos solo dentro de Brasil.En su politica exterior Brasila Irtamanraty Lula, y los presidentes pasado y futuros solo defienden los intereses comerciales de las empresas brasileras.
Por esa razon Brasil tenia excelentes relaciones con Sadam Hussein al que le vendia armas, Castro que firmo negocios con Petrobras para explotar yacimientos en la plataforma petrolera, Chavez que expropia todas las empresas multinacionales excepto las brasileras, y recientemente Iran a donde fue Lula acompanado de 10 empresarios.
La politica exeterior "pragmatica" brasilera es exactamente igual a la de la dictadura comunista China. Se especializan en hacer negocios con regimenes parias con los que el primer mundo no hace negocios. Brasil se espoecializa en hacer negocios en la cncha de barro paises donde reina la corrupcion y los dictadores y donde los derechos humanos no significan absolutamente nada.
Ademas las empresa brasileras a diferencia de la europeas y americanas no tienen niguna traba legal para pagar coimas, algo que hacen todos los dias inclusive dentro de Brasil
19 de mayo de 2010
Time to rethink U.S.-China trade relations - The "China model"
http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2010/05/13/AR2010051303551.html
By James McGregor
Wednesday, May 19, 2010The U.S. government and the business community need to rethink our China strategy and retool our trade bureaucracy to face the tangled web of emerging Chinese policies. Otherwise, American technology companies could be coerced to plant the seeds of their destruction in the fertile China market.
With nearly half of his Cabinet heading to Beijing for the May 24-25 bilateral "strategic and economic dialogue," President Obama should launch such a strategic economic dialogue among ourselves. The time has come for a White House-led, public-private, comprehensive examination of American competitiveness against a clear-eyed view of China's very smart and comprehensive industrial development policies and plans.
What technology do we protect? What do we share? What are our commercial strategic imperatives as a nation? How do we retool the U.S. government's inadequate and outdated trade bureaucracy to provide thoughtful strategic focus and interagency coordination? How do we overcome the fundamental disconnect between our system of scattered bureaucratic responsibilities and almost no national economic planning vs. China's top-down, disciplined and aggressive national economic development planning machine?
At issue is an array of Chinese policies and initiatives aimed at building "national champion" companies through subsidies and preferential policies while using China's market power to appropriate foreign technology, tweak it and create Chinese "indigenous innovations" that will come back at us globally.
China has long been a "pay-to-play" market for foreigners, with mandated joint ventures in key industries, local manufacturing requirements and forced technology transfers as the price of market admission. Its entry into the World Trade Organization in 2001 was supposed to do away with the bulk of those barriers -- and many were eliminated on paper.
But long gone are the days of China acting as a supplicant to gain access to foreign markets or obtain foreign investment. China now funds the U.S. budget deficit. Its rapidly developing domestic markets are expected to lead global growth for decades. The quarterly earnings of the world's biggest multinational companies increasingly depend on their China business.
Chinese leaders -- shrewd students of political and economic leverage -- are shifting their focus from global trade and investment principles to the creation of their own rules and a"China model" of economic development that is difficult to challenge in international courts. Chinese policymakers are masters of creative initiatives that slide through the loopholes of WTO and other international trade rules. Facing off against this are 30 lawyers in the U.S. trade representative's office of general counsel -- only one of whom can read Chinese. This small cadre handles all WTO cases and supports all our trade negotiations globally. Only a half-dozen people in the office focus on China.
As part of their "China model," that country's leaders have decided that key sectors of the economy will remain "state dominated," including automotive, chemical, construction, electronic information, equipment manufacturing, iron and steel, non-ferrous metals, and science and technology. Others will stay "largely in state hands," including aviation, coal, defense, electric power and grid, oil and petrochemicals, shipping and telecommunications. State-owned companies in these industries are thriving in their protected home market. They have buckets of cash and easy access to state bank loans to carry out government directives to pursue overseas acquisitions and "go global."
Most worrisome is the Chinese government mandate to replace core foreign technology in critical infrastructure -- such as chips, software and communications hardware -- with Chinese technology within a decade. The tools to accomplish this include a foreign-focused anti-monopoly law, mandatory technology transfers, compulsory technology licensing, rigged Chinese standards and testing rules, local content requirements, mandates to reveal encryption codes, excessive disclosure for scientific permits and technology patents, discriminatory government procurement policies, and the continued failure to adequately protect intellectual property rights. The poster child is the evolving "indigenous innovation" policy, which appears aimed at using China's market power to coerce foreign companies to transfer and license their latest technology for "co-innovation" and "re-innovation" by Chinese companies.
American business has to figure out how to balance out today's profits with tomorrow's threat. This dilemma is causing a split between U.S.-based chief executives who sing China's praises based on current growth and profits, and their China-based executives who see the self-destructive results of blindly following the new initiatives.
As the recent Wall Street scandals have made clear, we can't always depend on private industry and profit-driven executives to focus on doing what is best for the country. It is clear, however, that the Chinese government is very focused on doing what it believes is best for China.
James McGregor is a former chairman of the nonprofit American Chamber of Commerce in the People's Republic of China (AmCham-China) and the author of "One Billion Customers: Lessons From the Front Lines of Doing Business in China."
What technology do we protect? What do we share? What are our commercial strategic imperatives as a nation? How do we retool the U.S. government's inadequate and outdated trade bureaucracy to provide thoughtful strategic focus and interagency coordination? How do we overcome the fundamental disconnect between our system of scattered bureaucratic responsibilities and almost no national economic planning vs. China's top-down, disciplined and aggressive national economic development planning machine?
At issue is an array of Chinese policies and initiatives aimed at building "national champion" companies through subsidies and preferential policies while using China's market power to appropriate foreign technology, tweak it and create Chinese "indigenous innovations" that will come back at us globally.
China has long been a "pay-to-play" market for foreigners, with mandated joint ventures in key industries, local manufacturing requirements and forced technology transfers as the price of market admission. Its entry into the World Trade Organization in 2001 was supposed to do away with the bulk of those barriers -- and many were eliminated on paper.
But long gone are the days of China acting as a supplicant to gain access to foreign markets or obtain foreign investment. China now funds the U.S. budget deficit. Its rapidly developing domestic markets are expected to lead global growth for decades. The quarterly earnings of the world's biggest multinational companies increasingly depend on their China business.
Chinese leaders -- shrewd students of political and economic leverage -- are shifting their focus from global trade and investment principles to the creation of their own rules and a"China model" of economic development that is difficult to challenge in international courts. Chinese policymakers are masters of creative initiatives that slide through the loopholes of WTO and other international trade rules. Facing off against this are 30 lawyers in the U.S. trade representative's office of general counsel -- only one of whom can read Chinese. This small cadre handles all WTO cases and supports all our trade negotiations globally. Only a half-dozen people in the office focus on China.
As part of their "China model," that country's leaders have decided that key sectors of the economy will remain "state dominated," including automotive, chemical, construction, electronic information, equipment manufacturing, iron and steel, non-ferrous metals, and science and technology. Others will stay "largely in state hands," including aviation, coal, defense, electric power and grid, oil and petrochemicals, shipping and telecommunications. State-owned companies in these industries are thriving in their protected home market. They have buckets of cash and easy access to state bank loans to carry out government directives to pursue overseas acquisitions and "go global."
Most worrisome is the Chinese government mandate to replace core foreign technology in critical infrastructure -- such as chips, software and communications hardware -- with Chinese technology within a decade. The tools to accomplish this include a foreign-focused anti-monopoly law, mandatory technology transfers, compulsory technology licensing, rigged Chinese standards and testing rules, local content requirements, mandates to reveal encryption codes, excessive disclosure for scientific permits and technology patents, discriminatory government procurement policies, and the continued failure to adequately protect intellectual property rights. The poster child is the evolving "indigenous innovation" policy, which appears aimed at using China's market power to coerce foreign companies to transfer and license their latest technology for "co-innovation" and "re-innovation" by Chinese companies.
American business has to figure out how to balance out today's profits with tomorrow's threat. This dilemma is causing a split between U.S.-based chief executives who sing China's praises based on current growth and profits, and their China-based executives who see the self-destructive results of blindly following the new initiatives.
As the recent Wall Street scandals have made clear, we can't always depend on private industry and profit-driven executives to focus on doing what is best for the country. It is clear, however, that the Chinese government is very focused on doing what it believes is best for China.
James McGregor is a former chairman of the nonprofit American Chamber of Commerce in the People's Republic of China (AmCham-China) and the author of "One Billion Customers: Lessons From the Front Lines of Doing Business in China."
18 de mayo de 2010
17 de mayo de 2010
el hospital de Tacuarembo - excelencia en el interior
Innovar en salud
El Hospital de Tacuarembó se ha convertido en un referente en innovación en el área de la salud. La creación del banco de leche materna y un pasteurizador fabricado por una firma láctea local dan muestra de esa apuesta.
EN EL NORESTE de Uruguay se registran las tasas de mortalidad infantil más altas del país (25 cada mil nacimientos). En diez años Tacuarembó logró bajarla a 7 por mil. Eso fue posible gracias a una batería de medidas que ha venido adoptando el hospital, desde una estrategia de planificación familiar a nivel comunitario (que logró reducir a la mitad los embarazos adolescentes), hasta políticas que implicaron fuertes apuestas. Quizás la más importante es la creación de un CTI de niños, el primero que existió en el Interior, y que se construyó gracias a los aportes de la gente (sólo en un festival se recaudaron 100 mil dólares). En 1998 siete bebés habían muerto mientras eran llevados a Montevideo para internarlos en un CTI.
En 2004 el Hospital de Tacuarembó se disponía a dar otro paso sustantivo: abrir un banco de leche materna en el norte del país, (entonces existía sólo uno, en el Pereira Ro ssell).
La medida partía de la necesidad de evitar el uso de leche modificada o “complemento”, ya que la misma genera problemas de salud a los niños prematuros (cuyos organismo no procesan bien la leche de vaca). “El lobby a favor del complemento era terrible. Tuvimos que hacer una campaña fuerte que contrarrestara lo que decía la mayoría de los pediatras, que incluso aconsejaban a las madres no amamantar a sus hijos. Nosotros recordamos que Batoví, el cerro que nos identifica, significa en guaraní ‘seno de mujer’. En Brasil, que es el país con más reservas de leche materna en el mundo, se gastaban 870 millones de dólares en leche modificada. Hoy se gastan 170 millones. Además del ahorro, la nutrición del niño es mucho mejor con la leche materna”, afirmó a Brecha el director del hospital, Ciro Ferreira.
Hoy el Banco de Leche alimenta a 20 niños de todo el noreste del país, y se abastece fundamentalmente de la leche que va a buscar a las casas de las madres (se calcula que un 30 por ciento de las madres tienen excedente de leche). En 2008 recibió la certificación ISO 9001 de calidad de servicio.
Para el Banco de Leche se necesitaba un aparato para pasteurizar el alimento. El sistema que se usaba entonces consistía en calentar la leche al baño María controlando la temperatura con termómetros de mercurio. Esto presentaba varios inconvenientes, ya que si se superan los 62,5 grados centígrados se corre el riesgo de destruir inmunoglobulinas, un componente fundamental de la leche materna. Buscando resolver este problema, el hospital se comunicó con la empresa láctea local, Nutrísima, para saber si ellos podían desarrollar un aparato programable para pasteurizar leche materna. “La pasteurización es la eliminación de los agentes patógenos presentes en cualquier alimento. Con la leche materna hay que tener cuidado de preservar lo que el bebé necesita, que son las inmunoglobulinas. Si calentamos un grado más de lo necesario, empezamos a destruirlas. El desafío era diseñar un aparato extremadamente preciso, que hiciera el proceso de modo automático. Ese aparato no existía”, afirmó a Brecha Gustavo Puentes, uno de los dueños de Nutrísima.
Puentes resaltó el bajo costo del aparato, que fue armado con elementos que se encuentran en cualquier casa de repuestos: “Las resistencias que calientan el agua las tomamos de una freidora. El agitador que mueve rítmicamente el canasto donde están colocados los frasquitos con leche no es otra cosa que un limpiaparabrisas de una camioneta Toyota. La bomba que incorpora el agua es de una lavadora. Luego la parte más compleja es la electrónica, que hace que todo el mecanismo sea automático, y que fue diseñada por un programador. Desde la identificación del volumen de agua, la activación de la bomba, la carga y descarga, la temperatura de corte, el encendido de las fases de descongelamiento, pasteurización y enfriamiento… en total son 30 funciones totalmente programadas”.
Tanto el sistema de trabajo en el Banco de Leche Materna como el pasteurizador mismo despertaron el interés de los países vecinos. En una reciente visita a Tacuarembó, el coordinador de los bancos de leche de Brasil, Aprigio Guerra de Almeida, consideró el diseño de Nutrísima como“el Mercedes Benz de los pasteurizadores”.
Puentes contó a Brecha que pese a que se lo propusieron no quiso patentar el aparato, pero que si le piden, Nutrísima está dispuesta a fabricar pasteurizadores, incluso a exportarlos. Estimó que su costo no supera los 5 mil dólares.
Por su parte, Ferreira consideró que todo el modelo del Banco de Leche puede ser “exportable” a países como Bolivia y Venezuela, y dijo que ya mantuvo conversaciones con autoridades de esos países en ese sentido.
El Hospital de Tacuarembó se ha convertido en un referente en innovación en el área de la salud. La creación del banco de leche materna y un pasteurizador fabricado por una firma láctea local dan muestra de esa apuesta.
EN EL NORESTE de Uruguay se registran las tasas de mortalidad infantil más altas del país (25 cada mil nacimientos). En diez años Tacuarembó logró bajarla a 7 por mil. Eso fue posible gracias a una batería de medidas que ha venido adoptando el hospital, desde una estrategia de planificación familiar a nivel comunitario (que logró reducir a la mitad los embarazos adolescentes), hasta políticas que implicaron fuertes apuestas. Quizás la más importante es la creación de un CTI de niños, el primero que existió en el Interior, y que se construyó gracias a los aportes de la gente (sólo en un festival se recaudaron 100 mil dólares). En 1998 siete bebés habían muerto mientras eran llevados a Montevideo para internarlos en un CTI.En 2004 el Hospital de Tacuarembó se disponía a dar otro paso sustantivo: abrir un banco de leche materna en el norte del país, (entonces existía sólo uno, en el Pereira Ro ssell).
La medida partía de la necesidad de evitar el uso de leche modificada o “complemento”, ya que la misma genera problemas de salud a los niños prematuros (cuyos organismo no procesan bien la leche de vaca). “El lobby a favor del complemento era terrible. Tuvimos que hacer una campaña fuerte que contrarrestara lo que decía la mayoría de los pediatras, que incluso aconsejaban a las madres no amamantar a sus hijos. Nosotros recordamos que Batoví, el cerro que nos identifica, significa en guaraní ‘seno de mujer’. En Brasil, que es el país con más reservas de leche materna en el mundo, se gastaban 870 millones de dólares en leche modificada. Hoy se gastan 170 millones. Además del ahorro, la nutrición del niño es mucho mejor con la leche materna”, afirmó a Brecha el director del hospital, Ciro Ferreira.
Hoy el Banco de Leche alimenta a 20 niños de todo el noreste del país, y se abastece fundamentalmente de la leche que va a buscar a las casas de las madres (se calcula que un 30 por ciento de las madres tienen excedente de leche). En 2008 recibió la certificación ISO 9001 de calidad de servicio.
Para el Banco de Leche se necesitaba un aparato para pasteurizar el alimento. El sistema que se usaba entonces consistía en calentar la leche al baño María controlando la temperatura con termómetros de mercurio. Esto presentaba varios inconvenientes, ya que si se superan los 62,5 grados centígrados se corre el riesgo de destruir inmunoglobulinas, un componente fundamental de la leche materna. Buscando resolver este problema, el hospital se comunicó con la empresa láctea local, Nutrísima, para saber si ellos podían desarrollar un aparato programable para pasteurizar leche materna. “La pasteurización es la eliminación de los agentes patógenos presentes en cualquier alimento. Con la leche materna hay que tener cuidado de preservar lo que el bebé necesita, que son las inmunoglobulinas. Si calentamos un grado más de lo necesario, empezamos a destruirlas. El desafío era diseñar un aparato extremadamente preciso, que hiciera el proceso de modo automático. Ese aparato no existía”, afirmó a Brecha Gustavo Puentes, uno de los dueños de Nutrísima.
Puentes resaltó el bajo costo del aparato, que fue armado con elementos que se encuentran en cualquier casa de repuestos: “Las resistencias que calientan el agua las tomamos de una freidora. El agitador que mueve rítmicamente el canasto donde están colocados los frasquitos con leche no es otra cosa que un limpiaparabrisas de una camioneta Toyota. La bomba que incorpora el agua es de una lavadora. Luego la parte más compleja es la electrónica, que hace que todo el mecanismo sea automático, y que fue diseñada por un programador. Desde la identificación del volumen de agua, la activación de la bomba, la carga y descarga, la temperatura de corte, el encendido de las fases de descongelamiento, pasteurización y enfriamiento… en total son 30 funciones totalmente programadas”.
Tanto el sistema de trabajo en el Banco de Leche Materna como el pasteurizador mismo despertaron el interés de los países vecinos. En una reciente visita a Tacuarembó, el coordinador de los bancos de leche de Brasil, Aprigio Guerra de Almeida, consideró el diseño de Nutrísima como“el Mercedes Benz de los pasteurizadores”.
Puentes contó a Brecha que pese a que se lo propusieron no quiso patentar el aparato, pero que si le piden, Nutrísima está dispuesta a fabricar pasteurizadores, incluso a exportarlos. Estimó que su costo no supera los 5 mil dólares.
Por su parte, Ferreira consideró que todo el modelo del Banco de Leche puede ser “exportable” a países como Bolivia y Venezuela, y dijo que ya mantuvo conversaciones con autoridades de esos países en ese sentido.
Hospital de Tacuarembó pone a prueba neuronavegador desarrollado por la Facultad de Ingeniería
16 de mayo de 2010
Alfredo J. Puig Spangenberg 1897-1973 Intendente de Flores
Alfredo J. Puig Spangenberg (Montevideo, 1897 - ídem, 1973), político uruguayo, perteneciente al Partido Nacional.
Ganadero radicado en la estancia El Ombu en la tercera sección del departamento de Flores, militó en filas herreristas. En las elecciones de 1934 fue electo Intendente Municipal de Flores, cargo para el que fue reelecto cuatro años más tarde, y en el que permaneció hasta 1942. En las elecciones nacionales de ese año fue electo diputado por Flores, ocupando la banca entre 1943 y 1947. En las elecciones generales de 1950 logró conquistar por tercera vez la intendencia de su departamento.
En años posteriores se alejó del herrerismo y se incorporó a la Unión Blanca Democrática (UBD). En 1958 fue electo presidente del Concejo Departamental de Flores, (órgano que ejercía la función ejecutiva a nivel departamental bajo la Constitución de 1952), para el período 1959-1963. En julio de 1964 se incorporó al cuarto y último Consejo Nacional de Gobierno por la mayoría de la UBD, tras el fallecimiento de Daniel Fernández Crespo, ocupando el cargo hasta la finalización del período en 1967.
Ganadero radicado en la estancia El Ombu en la tercera sección del departamento de Flores, militó en filas herreristas. En las elecciones de 1934 fue electo Intendente Municipal de Flores, cargo para el que fue reelecto cuatro años más tarde, y en el que permaneció hasta 1942. En las elecciones nacionales de ese año fue electo diputado por Flores, ocupando la banca entre 1943 y 1947. En las elecciones generales de 1950 logró conquistar por tercera vez la intendencia de su departamento.
En años posteriores se alejó del herrerismo y se incorporó a la Unión Blanca Democrática (UBD). En 1958 fue electo presidente del Concejo Departamental de Flores, (órgano que ejercía la función ejecutiva a nivel departamental bajo la Constitución de 1952), para el período 1959-1963. En julio de 1964 se incorporó al cuarto y último Consejo Nacional de Gobierno por la mayoría de la UBD, tras el fallecimiento de Daniel Fernández Crespo, ocupando el cargo hasta la finalización del período en 1967.
Julian Marias - los argentinos
Julián Marías Aguilera; Valladolid, 1914 - Madrid, 2005 Filósofo y ensayista español. Cursó estudios de Filosofía en la Universidad de Madrid entre 1931 y 1936, con algunos de los intelectuales españoles más prestigiosos de la época, como Ortega y Gasset y Zubiri, como profesores.
'Los argentinos están entre vosotros, pero no son como vosotros. No
intentéis conocerlos, porque su alma vive en el mundo impenetrable de
la dualidad.
Los argentinos beben en una misma copa la alegría y la amargura.
Hacen música de su llanto -el tango- y se ríen de la música de otro;
toman en serio los chistes y de todo lo serio hacen bromas. Ellos
mismos no se conocen. Creen en la interpretación de los sueños, en
Freud y el horóscopo chino, visitan al médico y también al curandero
todo al mismo tiempo.
Tratan a Dios como 'El Barba' y se mofan de los ritos religiosos,
aunque los presidentes no se pierden un Tedeum en la Catedral.
No renuncian a sus ilusiones ni aprenden de sus desilusiones.
No discutáis con ellos jamás!!! Los argentinos nacen con sabiduría !!!
Saben y opinan de todo!!! En una mesa de café y en programas de
periodistas / políticos arreglan todo.
Cuando los argentinos viajan, todo lo compara con Buenos Aires.
Hermanos, ellos son 'El Pueblo Elegido' ...por ellos mismos.
Individualmente, se caracterizan por su simpatía y su inteligencia. En
grupo son insoportables por su griterío y apasionamiento.
Cada uno es un genio y los genios no se llevan bien entre ellos; por
eso es fácil reunirlos, pero unirlos... imposible.
Un argentino es capaz de lograr todo en el mundo, menos el aplauso de
otros argentinos.
No le habléis de lógica. La lógica implica razonamiento y mesura.
Los argentinos son hiperbólicos y desmesurados, van de un extremo a
otro con sus opiniones y sus acciones.
Cuando discuten no dicen 'no estoy de acuerdo', sino 'Usted esta
absolutamente equivocado'.
Aman tanto la contradicción que llaman 'Bárbara' a una mujer linda; a
un erudito lo bautizan 'Bestia', a un mero futbolista 'Genio' y cuando
manifiestan extrema amistad te califican de 'Boludo'. Y si el afecto y
confianza es mucho más grande, 'Eres un Hijo de Puta'.
Cuando alguien les pide un favor no dicen simplemente 'Si', sino 'Como No'.
Son el único pueblo del mundo que comienza sus frases con la palabra
NO. Cuando alguien les agradece, dicen: 'NO, de nada' o 'NO'... con
una sonrisa.
Los argentinos tienen dos problemas para cada solución. Pero intuyen
las soluciones a todo problema.
Cualquier argentino dirá que sabe como se debe pagar la deuda externa,
enderezar a los militares, aconsejar al resto de América latina, disminuir
el hambre de Africa y enseñar economía en USA
Los argentinos tienen metáforas para referirse a lo común con palabras
extrañas. Por ejemplo, a un aumento de sueldos le
llaman... 'Rebalanceo de Ingresos', a un incremento de impuestos,
'Modificación de la Base Imponible ' y a una simple devaluación, 'Una
Variación Brusca del Tipo de Cambio'. Un Plan Económico es siempre,
'Un Plan de Ajuste' y a una Operación Financiera de Especulación la
denominan, 'Bicicleta'.
Viven, como dijo Ortega y Gasset, una permanente disociación entre la
imagen que tienen de si mismos y la realidad.
Tienen un altísimo numero de psicólogos y psiquiatras y se ufanan de
estar siempre al tanto de la última terapia.
Tienen un tremendo súper ego, pero no se lo mencionen porque se
desestabilizan y entran en crisis.
Tienen un espantoso temor al ridículo, pero se describen a si mismo
como liberados.
Son prejuiciosos, pero creen ser amplios, generosos y tolerantes.
Son racistas al punto de hablar de 'Negros o Judios de mierda' o
'cabecitas Negras'.
LOS ARGENTINOS SON ITALIANOS QUE
HABLAN EN ESPAÑOL.
PRETENDEN SUELDOS NORTEAMERICANOS Y
VIVIR COMO INGLESES.
DICEN DISCURSOS FRANCESES Y
VOTAN COMO SENEGALESES.
PIENSAN COMO ZURDOS Y
VIVEN COMO BURGUESES.
ALABAN EL EMPRENDIMIENTO CANADIENSE
Y TIENEN UNA ORGANIZACIÓN BOLIVIANA.
ADMIRAN EL ORDEN SUIZO
Y PRACTICAN UN DESORDEN TUNECINO.
Son 'Un Misterio'.
'Los argentinos están entre vosotros, pero no son como vosotros. No
intentéis conocerlos, porque su alma vive en el mundo impenetrable de
la dualidad.
Los argentinos beben en una misma copa la alegría y la amargura.
Hacen música de su llanto -el tango- y se ríen de la música de otro;
toman en serio los chistes y de todo lo serio hacen bromas. Ellos
mismos no se conocen. Creen en la interpretación de los sueños, en
Freud y el horóscopo chino, visitan al médico y también al curandero
todo al mismo tiempo.
Tratan a Dios como 'El Barba' y se mofan de los ritos religiosos,
aunque los presidentes no se pierden un Tedeum en la Catedral.
No renuncian a sus ilusiones ni aprenden de sus desilusiones.
No discutáis con ellos jamás!!! Los argentinos nacen con sabiduría !!!
Saben y opinan de todo!!! En una mesa de café y en programas de
periodistas / políticos arreglan todo.
Cuando los argentinos viajan, todo lo compara con Buenos Aires.
Hermanos, ellos son 'El Pueblo Elegido' ...por ellos mismos.
Individualmente, se caracterizan por su simpatía y su inteligencia. En
grupo son insoportables por su griterío y apasionamiento.
Cada uno es un genio y los genios no se llevan bien entre ellos; por
eso es fácil reunirlos, pero unirlos... imposible.
Un argentino es capaz de lograr todo en el mundo, menos el aplauso de
otros argentinos.
No le habléis de lógica. La lógica implica razonamiento y mesura.
Los argentinos son hiperbólicos y desmesurados, van de un extremo a
otro con sus opiniones y sus acciones.
Cuando discuten no dicen 'no estoy de acuerdo', sino 'Usted esta
absolutamente equivocado'.
Aman tanto la contradicción que llaman 'Bárbara' a una mujer linda; a
un erudito lo bautizan 'Bestia', a un mero futbolista 'Genio' y cuando
manifiestan extrema amistad te califican de 'Boludo'. Y si el afecto y
confianza es mucho más grande, 'Eres un Hijo de Puta'.
Cuando alguien les pide un favor no dicen simplemente 'Si', sino 'Como No'.
Son el único pueblo del mundo que comienza sus frases con la palabra
NO. Cuando alguien les agradece, dicen: 'NO, de nada' o 'NO'... con
una sonrisa.
Los argentinos tienen dos problemas para cada solución. Pero intuyen
las soluciones a todo problema.
Cualquier argentino dirá que sabe como se debe pagar la deuda externa,
enderezar a los militares, aconsejar al resto de América latina, disminuir
el hambre de Africa y enseñar economía en USA
Los argentinos tienen metáforas para referirse a lo común con palabras
extrañas. Por ejemplo, a un aumento de sueldos le
llaman... 'Rebalanceo de Ingresos', a un incremento de impuestos,
'Modificación de la Base Imponible ' y a una simple devaluación, 'Una
Variación Brusca del Tipo de Cambio'. Un Plan Económico es siempre,
'Un Plan de Ajuste' y a una Operación Financiera de Especulación la
denominan, 'Bicicleta'.
Viven, como dijo Ortega y Gasset, una permanente disociación entre la
imagen que tienen de si mismos y la realidad.
Tienen un altísimo numero de psicólogos y psiquiatras y se ufanan de
estar siempre al tanto de la última terapia.
Tienen un tremendo súper ego, pero no se lo mencionen porque se
desestabilizan y entran en crisis.
Tienen un espantoso temor al ridículo, pero se describen a si mismo
como liberados.
Son prejuiciosos, pero creen ser amplios, generosos y tolerantes.
Son racistas al punto de hablar de 'Negros o Judios de mierda' o
'cabecitas Negras'.
LOS ARGENTINOS SON ITALIANOS QUE
HABLAN EN ESPAÑOL.
PRETENDEN SUELDOS NORTEAMERICANOS Y
VIVIR COMO INGLESES.
DICEN DISCURSOS FRANCESES Y
VOTAN COMO SENEGALESES.
PIENSAN COMO ZURDOS Y
VIVEN COMO BURGUESES.
ALABAN EL EMPRENDIMIENTO CANADIENSE
Y TIENEN UNA ORGANIZACIÓN BOLIVIANA.
ADMIRAN EL ORDEN SUIZO
Y PRACTICAN UN DESORDEN TUNECINO.
Son 'Un Misterio'.
14 de mayo de 2010
13 de mayo de 2010
Educación: piden 6% del PBI
Educación: piden 6% del PBI
Los sindicatos de la enseñanza están disconformes con mantener el presupuesto de 4,5% del PBI para educación. Analizan tomar medidas ante la negativa del Poder Ejecutivo. Ver más
12 de mayo de 2010
Simplemente Forlán "U-ru-gua-yo, u-ru-gua-yo"
FINAL LIGA EUROPA,
Simplemente Forlán
El delantero del Atlético, rematador por naturaleza, consigue dos goles y el triunfo en la primera final de su carrera
JOSÉ MARCOS - Hamburgo - 13/05/2010
Diego Forlán asomó en Hamburgo con el pelo revuelto y los cascos del iPod acoplados en lo más profundo de los tímpanos. Desde el primer momento, el matador del Atlético fue muy consciente de la misión que lideraba.
Quique: "Siento admiración por estos futbolistas"
El Atlético despierta a Neptuno
Neptuno se viste de rojo y blanco
Ariete largo, delantero chico
De la tortura al éxtasis
Tenía que ser así
"Fue un sacrificio enorme de todos"

La responsabilidad de los goles era cosa de Forlán . Lo había reconocido hasta Agüero, su compañero de danza. El doble Bota de Oro, dos premios de muchos lingotes que reconocen los dos fusiles que tiene por piernas, firmó anoche una de las mejores faenas que se le recuerdan. "Es tan voraz... Me recuerda a cuando era joven, a cuando el gol era mi única obsesión. Forlán es como yo", le vanagloriaba hace unos días Enzo Francescoli en la tarima del Calderón. Por lo que más perplejo estaba El Príncipe, uruguayo como Forlán, como él de Montevideo, era por la puesta a punto del goleador, siempre de menos a más: "Diego hiberna en las primeras vueltas y sale rugiendo de la cueva en las segundas, que es cuando se juegan los títulos. Quizás lo hace inconscientemente, quizás se administra como hacemos todos cuando pasan los años, no lo sé... Lo que sí sé es que lo hace de maravilla".
El Cachabacha, el sobrenombre que acompaña a Forlán en el vestuario -"Yo le llamo Diegol, es más lindo y le define mejor", protesta el Kun- dio la razón a su precursor. Aunque no hacía falta, el ambientazo del Hamburgo Arena le desperezó. Despertó sus instintos más primarios. Los más salvajes. "Por Dios, que ganen al Fulham, si no estará insoportable, no podremos entrar en casa", rogaba Pablo, su padre. El hijo permanecía ajeno a la conversación. La final estaba a punto de comenzar y Forlán no apartaba la vista del suelo, del cielo, con la vista perdida. Los demás componentes del Atlético estaban en corrillo, dándose palmadas y gritos de ánimo mientras el charrúa parecía una estatua de Buda meditando. Casi contra su voluntad, abandonó su postura de depredador solitario y se unió al cónclave.
Su aportación fue muchísimo más intensa y extensa en cuanto Nicola Rizzoli pitó. Era la señal que Forlán llevaba esperando toda una vida. Por fin disputaba su primera final. No lo pareció. Sus desmarques metieron en más de un berenjenal a Hangeland. Los intercambios de posición con Agüero, buscando la espalda de Hughes pusieron al otro central del Fulham de los nervios. A los 12 minutos, el delantero de rizos dorados lanzó su primer zarpazo: Agüero recuperó el balón con el cuadro de Hogdson al contrapié y asistió en diagonal a Forlán que, tras un control sutil, remató cruzado al palo largo. Diez minutos después enganchó una pelota suelta al borde del área y no se lo pensó dos veces, aunque la envió alta.
El Atlético mandaba pero no llegaba el premio. Hasta que Diegol fue a buscarlo. En una jugada que reunió a los cuatro fantásticos del Manzanares, Reyes la puso por la derecha, Simão tocó la bola, Agüero chutó con la izquierda y le salió una asistencia perfecta para que Forlán fusilase. La celebración le llevó al éxtasis, con la mejor banda sonora de fondo posible. "¡U-ru-gua-yo! ¡U-ru-gua-yo! ¡U-ru-gua-yo!" celebró el fondo que reunía a la hinchada. El gol de Davies sólo le concedió seis minutos de gloria.
El Fulham no quería serla cenicienta. Los otros tres remates que le permitió no llevaban veneno. Pero Forlán no cejó en el empeño. La entrada de Jurado le dio más vuelo. Y la prórroga, la segunda en 15 días, le devolvió al disparadero. Con 100 minutos en los gemelos buscó las cosquillas de Schwarzer en un remate lateral que hizo suspirar de terror a unos y de desesperación a otros. A punto de concluir la primera parte del tiempo añadido, se inventó una jugada de fábula, yéndose de tres contrarios y dejando el gol en las botas del Kun, primero, y después de Salvio. El esférico pegó por fuera de la red por más que la gente del Atlético lo gritara dentro. La falta de puntería no arredró a Forlán. Siguió a lo suyo. Ujfalusi terminó una galopada por la banda con un envío atrás que el nueve rojiblanco mandó por encima del larguero. No importó. Quedaba lo mejor.
Un centro del Kun lo mandó a la red con la espuela. Schwarzer, que era el portero del Middlesbrough en la final de 2006, hincó la rodilla derrotado. El Sevilla le endosó entonces cuatro goles como cuatro soles. Luis Fabiano, Maresca y Kanouté convirtieron el Philips Stadion de Eindhoven en una tortura para el australiano. Desde anoche, Forlán es su nueva pesadilla.
Diego Forlan: He comes from Uruguay, he makes the English cry
At 30, Forlan is on the crest of a wave and he will travel to the World Cup with Uruguaynext month with more than a few canny punters backing him to emerge ...
Forlan shows England what they're missing Reuters UK
Andy Mitten column Manchester Evening News
Striker Diego Forlan leads Uruguay World Cup challenge
BBC Sport - May 11, 2010
Uruguay line up with hosts South Africa, Mexico and France in Group A. Tabarez has picked only four home-based players, midfielders Egidio Arevalo-Rios ...
Rodriguez misses out; Forlan, Abreu and Suarez lead the attack for Uruguay The Canadian Press
Forlán, el más aclamado
MAURO PICATOSTE | Madrid
La caravana ya ha partido del Calderón rumbo a La Almudena, con los jugadores compartiendo el trofeo con la afición
Prensa española se deshace en elogios a Forlán
La prensa española destaca el triunfo del Atlético de Madrid, que el miércoles ganó la Europa League frente al Fulham inglés, destacando al uruguayo a quien definene como "héroe". Ver más
Diego Forlán con Madrid a sus pies
Diego Forlán con Madrid a sus pies
Tras los dos goles que hizo en la final europea, Diego Forlán fue el más aclamado por los hinchas del Atlético Madrid con el grito de guerra tan coreado de "U-ru-gua-yo, u-ru-gua-yo".
11 de mayo de 2010
Pedro Almódovar: “Yo acuso al Gobierno cubano”
Pedro Almódovar: “Yo acuso al Gobierno cubano”
Foto: Archivo
La Plataforma de Españoles por la Democratización de Cuba se presentará públicamente a la sociedad el próximo miércoles en una rueda de prensa en Madrid a la que asistirá una nutrida representación de los firmantes del texto. También ese mismo día entrará en funcionamiento el sitio web de esta nueva iniciativa, a la que podrá adherirse cualquier internauta.
Más de sesenta relevantes personalidades de la cultura en nuestro país habían suscrito este lunes el texto, según la plataforma. Entre ellos, la cantante Alaska, el actor Imanol Arias, el dramaturgo Albert Boadella, el diseñador Alberto Corazón, el compositor José Ramón Encinar, la periodista Concha García Campoy, el pintor Luis Gordillo o el escritor Jorge Semprún.
Algunos de los firmantes también suscribieron recientemente en la web el manifiesto ‘Yo acuso al Gobierno cubano’ que pide a la isla el respeto a los Derechos Humanos y la liberación “inmediata e incondicional” de los presos políticos, tras la muerte del opositor Orlando Zapata, que mantuvo una huelga de hambre durante 85 días.
Vía Europa Press
10 de mayo de 2010
Lavalleja- Adriana Peña “hay que cambiar la cabeza y gobernar bien”
Una de las tres mujeres que resultaron ganadoras en las elecciones departamentales de el domingo pasado, apuntará a la modernización de la intendencia a través del gerenciamiento.
La odontóloga de 46 años, ex secretaria general del Partido Nacional en Lavalleja entre 2000 y 2005, dijo que en cuanto al triunfo conseguido el domingo pasado “la responsabilidad es mucha. Los ojos van a estar puestos en la gestión y además, sabemos que si no hacemos bien las cosas puede ser el último gobierno del Partido Nacional”.
Para evitar que esto suceda, contó a El Espectador que “hay que cambiar la cabeza en los dirigentes y darle el poder de decisión al pueblo”. Estos cambios lo llevará a cabo con el gabinete, que todavía no está definido. “El director de Hacienda, el secretario general y el director de Servicios están definidos pero el resto será conformado con todos, compañeros de formula, del Frente Amplio y del Partido Colorado”.
Dentro de su programa de gobierno, Peña propuso salir a la búsqueda de inversores para el turismo y la explotación minera y la creación de carreras universitarias enfocadas a la producción, apuntando, además, a Minas como sede universitaria del Mercosur. Al respecto, opinó que “nosotros hemos hecho durante estos cinco años este trabajo y estamos terminando con el proyecto Minavalencia, que es una empresa que estuvo 23 años cerrada y gracias al apoyo de exfuncionarios y el Banco República, que nos ayudó con la deuda de la empresa, y a que inversores pudieran estar instalándose. En cuanto al turismo, nosotros salimos y estamos estudiando propuestas turísticas que se presentaron y otras ya están encaminadas. Creo que dando buenas señales de gerenciamiento y política turística los inversores se van a ir acercando con mayor facilidad”.
En las últimas semanas, junto a su suplente Alfredo Villalba, Peña anunció negociaciones con posibles inversores en rubros de calzado, vestimenta y construcción, que podrían desembarcar en el departamento y consultada al respecto, declaró que “estuvimos conversando con industriales del calzado. En Minas, ya tuvimos una fabrica de calzado durante 10 años y hay gente que tiene el oficio, que hoy esta subutilizada en otras tareas. Eso para los fabricantes del calzado cotiza mucho”.
La integrante del Parlasur y presidenta de la Comisión de Derechos Humanos entre 2006 y 2009, aseguró que “fuimos fuertes defensores de la Ley de Descentralización, aportamos para su transformación respecto a como vino del Poder Ejecutivo, propusimos apoyo total a las alcaldías, la formación de juntas locales, la creación de juntas del vecino en pequeñas localidades y la conformación de comisiones barriales fuertes para una descentralización real y una toma de decisión por parte de la gente acerca de cómo quiere desarrollar cada barrio y cada parte del departamento”.
En cuanto a sus alcaldes, sostuvo que “con los alcaldes de Solís de Mataojo nos reuniremos entre esta tarde y mañana. El alcalde de José Pedro Varela será de nuestro partido pero hay que esperar porque no se sabe cual de los dos candidatos ganó. Igual tenemos muy buena relación con ambos, así que vamos a estar conversando con ellos en esta semana”.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)














